"Det beste vi kan gjøre for våre beste medarbeidere, er å forebygge og adressere motarbeiderskapet."

-Jan Steinar.

Motarbeiderskapet kommer gjerne av enten usikkerhet rundt egen rolle og kompetanse.

Selv om dette er en ansatt med gode holdninger, så får vedkommende ikke helt til å være medarbeider.

Eller:

Du har med en mer klassisk motarbeider å gjøre:

En offameier.

En unnasluntrer.

En som alltid er offer for omgivelsene og har veldig gode forklaringer på hvorfor alt går i dass.

En mer usympatisk og destruktiv variant som ikke vil innrette seg, som vet best, som er nedlatende.

Offameieren:

«Offamei, det har vi prøvd før, i 2007. Det kommer aldri til å funke.»

«Offamei. Er vi i gang igjen? Alltid noe som skal endres. Det er bare å vente, det går nok over, så er alt tilbake til normalen.»

Unnasluntreren:

«Jeg gjør stort sett som jeg får beskjed om jeg.»

«Det der er ikke mitt ansvar. Jeg får ikke betalt for å gjøre den oppgaven.»

«Jeg må gå klokka 12 i dag. Det er fredag og jeg måtte avbryte pausen min på tirsdag, 47 sekunder, så da tar jeg avspasering nå.»

Offeret for omgivelsene:

«Systemet er nede, jeg får ikke gjort noe.»

«Kunden er ubrukelig, håpløs å ha med å gjøre.»

«Leverandøren leverte ikke som planlagt, hva skal lissom jeg gjøre med det?»

Den usympatiske eller destruktive:

«Kollegaen min er håpløst inkompetent, se på hva hun gjør der!»

«Jeg måtte ordne opp med den kunden, kollegaen min dreit seg fullstendig ut, nå skal du høre...»

«Hørte du om det siste påfunnet til lederen vår? Jeg må le! Ja, de får vel bare holde på.»

Kjenner du igjen noen av disse?

Da er dette webinaret for deg. 

I webinaret lærer du:

- Hvordan du tar første skritt i å forebygge motarbeiderskapet før det oppstår

- Hvordan du adresserer motarbeiderskapet når det oppstår - uten å konfrontere eller skape friksjon

- Hvordan du håndterer det når den ansatte konfronterer eller skaper friksjon

Det beste vi gjør for medarbeiderne våre er å håndtere motarbeiderne for dem - hvis vi bare lar være å gå i veien for de beste medarbeiderne vi har, og vi sørger for at motarbeiderne heller ikke går i veien - da skaper vi - eller egentlig så lar vi de beste medarbeierne skape - team som er selvgående, tar ansvar, skaper resultater og har godt arbeidsmiljø.

💡PS!

Dersom disse er vanskelige for deg å lede....

Hvordan tror du det er å være kollega med dem?

Hva tror du medarbeiderne dine forventer av deg som leder nå?