Dette er modellen vår
Vi flytter ledere fra reaktiv drift til proaktiv ledelse.
Målet er skalerbar ledelse: At hver nyansatt frigjør tid, ikke skaper mer arbeid.
Når det fungerer, er bedriften mindre avhengig av at du er til stede hele tiden.Du får mer kontroll, mer tid og en virksomhet som fungerer bedre.
Metoden for ansvarlig ledelse
En enkel modell for å bygge ansvar, utvikle folk og håndtere avvik tidlig.
Hverdagsledelse. Gi flinke folk rom til å lykkes. Led uten å stå i veien.
Luft en bekymring. Ta ting tidlig. Still spørsmål, skap refleksjon og avklar før små problemer vokser.
Ansvarliggjøring. Vær tydelig på forventninger, ansvar og hva som må endres.
Formell ledelse. Ved behov formaliseres oppfølgingen med plan og dokumentasjon.
Konsekvens. Hvis endring uteblir, må ledelse også innebære å ta konsekvensen.
Resultatet?
Sterkere kultur. Mer ansvar i teamet. Mindre tidsbruk for deg som leder. Bedre resultater.
Forskjellen på sterke og svake team handler ofte om én ting: Hva du som leder gjør når ansvar svikter.
Skalerbar ledelse
Vi går fra å ta tak i oppgaver og problemer til å lykkes med ledelse slik at de ansatte tar ansvar for oppgaver - og løser problemer når de oppstår.
Fra: Oppgaver, problemløsning, prosedyrer og rutiner.
Til: Holdninger, ansvar, opplæring og trygghet.
Hvordan:
Modellen sikrer at ansatte er trygge i egne roller
Modellen sikrer at det er tillit og åpenhet i gruppa, også mellom deg som leder og hver enkelt ansatt
Resultatet:
Hver enkelt ansatt tar ansvar i egen rolle
Ansvar for kvalitet i arbeidet
Økonomisk ansvar i sin rolle
De hjelper hverandre når de står fast, heller enn å velte problemer over på oss som ledere
Målet: De ansatte finner ut av hvordan selv, så lenge vi er enige om hvorfor.
Working 5 to 9
Når lederrollen endrer seg mer enn du tror
De fleste ledere merker det ikke før det allerede har skjedd. Rundt 5–6 ansatte begynner ting å endre seg, og når du passerer 7–9 ansatte, skjer det et tydelig skifte. Dette er slik vi opplever dine utfordringer.
De første to, tre ansatte:
Blir godt kjent med lederen
Får en passion for saken
Opptil 6 ansatte:
Påvirkes av miljøet og kulturen
Kommer raskt i gang i driften
7-9 ansatte:
Det tar plutselig litt tid for dem å komme i gang
Du får spørsmål du aldri har fått før
Opplæring går plutselig ikke av seg selv - "Det har ikke jeg fått opplæring i!"
Det kommer spørsmål rundt kontrakt, betingelser og formaliteter hyppigere enn før
De ansatte aktiviserer seg ikke selv på samme måte som før - initiativet svekkes
De nyeste strever med å komme inn i miljøet
Det dannes klikker i teamet
10+ ansatte.
Arbeidet som leder er helt snudd på hodet
Tidligere kunne du løse de vanskeligste problemene til alle ansatte, det går ikke lengre
Stress, belastning, oppgaver og omfang blir for stort
De gode nyhetene er at det nå ikke lengre spiller noen rolle hvor flink du er.
Nå handler det om å lede, ansvarliggjøre, gi opplæring og ansvar.
For første gang har du mulighet til å skape et selvgående, ansvarlig team og gjøre deg selv overflødig. Resultatene blir da vesentlig bedre, du kan ta langhelg, du kan slå av telefonen, og ledelsen din er bærekraftig på lang sikt. Du trives og er komfortabel i lederrollen. Du må bare komme i gang!
Ledelsesfilosofi
"Jeg gjør ingenting på jobb - som ikke er opplæring"
Alt vi gjør som ledere skal bygge folk, ikke bare løse oppgaver.
Vi bruker tid på å utvikle medarbeiderskapet – slik at teamet tar mer ansvar og blir tryggere i rollen sin.
Mindset for medarbeiderskap
Målet er et team som ikke er avhengig av deg i alt som skjer.
Folk tar ansvar i egen rolle
De håndterer problemer der de oppstår
Medarbeiderskapet styrkes hver dag
Slik jobber vi i praksis
Vi kombinerer tydelig ledelse med erfaring fra vanskelige samtaler.
Vi er tydelige og ansvarlige ledere
Vi bruker samtaler for å avklare og korrigere tidlig
Vi følger opp formelt når det er nødvendig
Selvledelse og mikrobeslutninger
Store endringer skjer gjennom små valg, tatt over tid.
Vi jobber med små, bevisste mikrobeslutninger hver dag
Vi bygger forbedring steg for steg, ikke i store hopp
Vi får effekt raskere enn folk tror når vi starter riktig
Ledelse er mye, mye enklere enn vi tror - bare vi kommer i gang…
Hva sier kundene?
Bård Holm-Jørgensen
930 53 882
Jan Steinar er en kunnskapsrik og profesjonell sparringpartner innenfor de tjenestene som
leveres for oss i One Accounting. Anbefales!
Eskil Støvland
414 29 747
Vi bruker Ligaarden.no til lederutvikling, og metodene funker.
Marius Jahren
909 97 712
Vi har brukt Jan Steinar siden 2014. Han har bidratt svært positivt til arbeidsmiljøet vårt og vært en god sparringpartner. Anbefales!
ℹ️ FAQ
Hvor fort får jeg resultater av å bruke modellen?
Kan vi bruke noe fra FAQ fra hovedsiden?
Hvordan kan jeg være sikker på at modellen vil virke for meg?
Modellen er utviklet gjennom beste-praksis i 20 år med over 100 ledere, i alle bransjer.
Modellen er best for deg som:
Noe her
Noe her
Noe her
Hvor mye tid vil jeg måtte bruke på å bruke modellen i praksis?
Du bruker 15 minutter 3-4 ganger i uka. En gang i ny og ned setter du av lengre tid.
Dette er laget av ledere - for ledere - det passer inn i hverdagen din.
PS! Allerede uke 2 vil du oppleve at du får frigjort tid ved å bruke metodikken - det går fortere enn de aller fleste tror å få effekten.
Hva koster det å lære å bruke modellen?
Vi anbefaler å ta vårt dagskurs til kr. XXXXX,- som også inkluderer en 1:1 sesjon med Jan Steinar.
Dette virker helt uoverkommelig for meg.
Endring fremstår som regel som noe stort og uoverkommelig før vi kommer i gang med det.
Like ofte så ser vi tilbake på det og tenker at det var mye enklere enn vi trodde.
Hele prinsippet er skritt for skritt, sakte men sikkert, terningkast 4 forbedringer de fleste dager.
Dette er 20 års best praksis - og jeg hjelper deg gjennom.
Alt du trenger å gjøre er å ta beslutningen, og sette av tiden.
Spørsmålet du må stille deg er ikke:
"Klarer jeg å bli en slik leder?"
Spørsmålet du bør stille deg er:
"Klarer jeg å ta første skritt her?"
"Klarer jeg å sette av en dag, eller to halve dager til dagskurs?"
Om svaret på det er ja er det bare å sette i gang.
De typiske tilbakemeldingene er:
"Dette var mye enklere enn jeg hadde forestilt meg, bare jeg kom i gang!"
"Dette skulle jeg ha begynt med for lenge, lenge siden!"
Hva skjer etter dagskurset, da?
Etter dagskurset har du maler og veiledninger slik at du kan jobbe med å innarbeide metodikken som vaner i din lederhverdag. Du blir også invitert inn i lederportalen, og du blir invitert inn i lederprogrammer.
På den måten kan du selv sikre å ta små skritt for å lykkes med ledelse kun ved å gjennomføre dagskurset, og om du ønsker å fordype deg melder du deg inn i portalen, og vurderer å bli med på et 4 månedersprogram.
Hva er denne veiledningssamtalen som er inkludert?
I veiledningssamtalen går vi gjennom din lederhverdag, og hvordan du kan bruke innholdet i kurset konkret i den lederhverdag. Videre svarer Jan Steinar på spørsmål fra deg om lederportalen og programmene du kan ta etter dagskurset.
Kan jeg betale med faktura?
Klart du kan! Det legger du inn på bestillingssiden, så ordner vi det.
Hvor fort må jeg ta kurset, og hvor lenge har jeg tilgang?
Du kan ta kurset når som helst, vi anbefaler at du setter av èn dag, eller to halve dager.
Tilgang har du så lenge kurset er tilgjengelig, det er ikke utløpsdato på kurset.
Mange bruker det igjen og igjen, repeterer for å forberede seg til samtaler og personaloppfølging, for eksempel
Jeg har spørsmål som ikke besvares her, men er interessert.
Meld deg på webinar, eller ring Jan Steinar på 94 119 119 om du trenger ytterligere avklaringer
Om Jan Steinar
Jeg trives best med å hjelpe deg som litt tilfeldig har endt opp i lederrollen - kanskje fordi du har startet for seg selv med fag eller en hatt en passion som ble en bedrift.
Når du har team som vokser får du også helt andre problemstillinger enn du hadde med dine første ansatte.
Jeg har vært gjennom det selv og vet nøyaktig hvor skoen trykker når antall ansatte vokser.
Jeg hjelper deg å sortere, systematisere og praktisere konkret metodikk vi vet fungerer etter beste praksis gjennom 20 år med lederveiledning og 25 år med eget lederskap.
KONTAKTINFO
📞 94 119 119
📧 jansteinar@ligaarden.no